年终工作总结

年终工作总结(集合15篇)

总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，是时候写一份总结了。总结怎么写才是正确的呢？下面是小编为大家收集的年终工作总结，欢迎阅读与收藏。

我作为一名基层警察，应对xx工作不断发展，xx体制不断改革，新的戒毒制度不断完善，作为戒毒场所的民警，只有想方设法提高自身在工作岗位的核心竞争力，才能有所有作为。

一、心态要平稳

作为戒毒场所的普通民警，以什么样的心态应对用人机制灵活多样、工作方式复杂多变、场所地域差别明显，岗位分配参差不齐、单位经济收入差距带来的思想影响，将直接制约自身发展。如不具备平抑、消除来自社会以及生活、工作等方面的压力，其思想波动必然影响工作质量与效率，甚至丢失工作岗位。所以，具备成熟稳健的性格心理，是合格民警必备的基本素质之一。好高骛远，妄自菲薄往往滋生烦恼。只有实事求是地评价自我，少一些浮躁，才能在xx事业中找到适合扮演的主角。需之起点不一样，差距必然客观存在；潜力不一样，发展必有快慢之分；业绩不一样，待遇必有高低之别。境况好时，不以物喜，境况不好时，不以己悲，始终以常人心态应对荣辱得失，这才是合格民警追求的心理品质。知识改变命运。一般地说，“潜力恐慌”越大，填充知识的意识就越强，业务优势就越明显，生存压力就越小，心态就越平稳。

二、目标要明确

人生没有目标，就像航船迷失了方向，俗话说得好：“英雄不问来源”。所以，xx民警的发展完全掌握在自我手里。在倡导潜力胜于资历的年代，平庸无为的人必将面临淘汰。要树立“以作为求地位”的思想，对人生的某个时段，或必须的工作期限内，为自我设计一个明确的目标。当然，这个目标要切合实际，个性是要因人而异，因时而异，并随状况变化适时修正调整。目标太高，实现不了，容易挫伤锐气；目标太低，出不了成绩，影响个人发展。那么，制订一个什么样的目标才既贴合岗位要求又切合自身实际呢？一般来说，要依据xx场所对各层次岗位人员的考核要求并结合自身实际，在什么层次就拟定这个层次的发展目标。概括起来就是“跳起来摘桃子”。通常状况下，个人工作目标应包含工作态度、业务技能、服从意识、团队精神、遵章守纪、工作业绩等资料，有量化考核要求的还应有奋斗指标。同时，目标一旦确定，就务必处理好说与做的问题。那种写在纸上、挂在墙上、喊在嘴上，落实不到行动上的目标尤如形同虚设，对自身没有任何好处。只有不畏艰难险阻，为实现目标耐得住寂寞、守得住清贫的人，才有可能到达理想的彼岸。

三、工作要争先

在人才需求供大于求的时代，如何持续自我在工作岗位的核心竞争力，维护好既得利益，追求更好的发展，是摆在每个民警面前且不得不引起思考的'现实问题。对待这个问题的态度就应是以不变应万变，即：不变的永远是工作的高标准。工作标准高，工作态度就会发生转变，自身要求就会更严，也就容易一次就把工作做好。工作高标准谈起来易，做起来却很难。首先是工作思路要清。思路决定出路。缺乏对工作性质、特点以及岗位要求的分析，工作主次不分，四处用力，就难有高标准。比如，针对xx工作政策性强和场所以人为本的管理理念两个显著特点，要求xx民警务必十分熟悉xx业务方面的政策及法律法规，具备很强的服务意识和较强的沟通协调潜力，才能有效避免说错话，办错事的现象发生。其次是要有一流的工作业绩。工作业绩最能检验民警工作是否高标准。要以始于岗位所需、最后群众满意为标准，围绕单位和自身工作目标，在认真履行职责、维护办公秩序、注重信息反馈、持续良好关系和业务技能、工作效果等方面出成绩，到达办一件，成一件，不留遗留问题的最低目标，努力争当让领导放心地“交任务、压担子”的优秀民警。

四、责己不责人

应对xx工作转型时期各种矛盾和思想相互交织的实际，单枪匹马、单打独斗的时代早已不复存在，取而代之的是优化人力配置，整合资源优势，构成强势群体，增强团体竞争潜力。这就要求民警务必具备良好的团队意识，以诚待人，透过把展示潜力与人格魅力相结合，以理服人。首先，硬件要“硬”。所谓“硬件”，是指在业务技能，独立工作，解决棘手问题等方面要技高一筹。在遇到矛盾和问题时，要多从自身查找原因，责己不责人。其次是软件不“软”。所谓“软件”，是指自身性格、心理、思想素质以及工作风格等，是民警历练的终身课题。尊重别人性格，承认别人领导风格、工作方法，有助于融洽人际关系，为开展工作创造条件。再次是正确把握团结协作的度。能否正确理解并处理好领导与被领导、指导与被指导、同事间相互配合等问题，往往成为制约民警发展的瓶颈。要本着“有则改之，无则加勉”的态度，在熟悉单位流程、岗位规则以及工作模式的基础上，经常反思有没有超越法规、规定以及日常工作、生活习惯，出现有损形象和同事自尊等方面的言行，才能真正做一名合格的民警。

时间过得真的好快，一转眼已经工作一年了。回顾一年的工作历程，总结工作中的经验、教训，有利于我们在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。

在这一年中，从领导身上体会到了敬业与关怀，从同事身上学到了勤奋与自律，从自己身上意识到了渺小与不足。总之这一年不管是工作还是生活，都学到了很多很多。忙碌并充实是我对20xx年度工作总结的最好代名词。

在品质办公室我主要从事资料管理工作，具体工作如下：

1.收集整理工程施工中的各种检验资料。

2.负责按时上报各类质量报表。

3.负责品质办公室的各项内务工作。

4.负责工程资料的编制、装订与保管。

5.核对钢板、法兰数量及炉批号，并且一一对应到具体塔段。

以上工作比较单一具体化，但在工作中还是暴露出了许多问题和不足之处。通过暴露出来的问题，总结出以下几点需要认真改进的地方。

1.工作的`盲目性导致主观能动性较差。

感觉一天自己挺忙的，但是手头上还累积了很多工作。导致这个结果的原因是工作的盲目性，不知道做好工作的整个流程是什么，重点在哪，应该注意哪些。没有意识到自己应该去做什么，工作比较被动，总是在领导的引导下才知道去做哪些工作。所以经常出错，做了许多事半功倍的工作。针对这个问题，我深刻的意识到学习必要性，否则会永远被动。我将认真学习资料员的各项规章制度和公司的资料管理制度，提高自己的工作能力和主观能动性，努力把工作做到统一化和系统化。虽然做到一个专业的资料员是在长期工作实践中日积月累锻炼出来的，但我相信我会在最短的时间里不同程度的熟悉和提高自己的本职工作。

2.工作的主次条理性不清晰。

20xx年度做了7个风电项目的基础环，4个项目的塔筒资料，经常会出现要资料提供不出来的情况。领导批评，心里感到很委屈 ……此处隐藏18396个字……间工作

2）还处于等待主管分配工作再去做的阶段，要积极发挥主观能动性，多思考，多做事

3）做事不专心，马虎大意，在今后的工作中要改掉此不良习惯。

在此岗位发现的问题：

1）物料区零头摆放混乱现象依然存在。

2）物料零头重量、品名写错或者包装袋上有多个标示现象时有发生，给盘点工作带来不便。

3）工具的使用和摆放不能复位，工具摆放乱七八糟现象严重以上问题需在20xx年度进行解决和改进。

作为兼职文员，让我有机会接触电脑和办公软件、工作流程、公司文件等的学习机会，增长了很多实用的知识。车间文员主要任务就是做车间报表、考勤、劳保用品的领取与发放以及协助主管做好车间文职方面的工作，虽然事情比较多而繁琐，但让人过的很充实。下面就领料和统计报表表单做总结。

①开单领料需要仔细，认真，反复对照工艺单以确保领料无误。12年度无因开错单而领错料或者少领多领料的状况，也无因此而造成生产异常事件，虽有些小的'错误都能及时改正调整。在本项工作上要做到：时时了解仓库原料库存及原料规格，尽量减少在领料单上的涂涂改改。也要时时查看成品报表，及时的安排生产。

②车间文员的另一项重要工作就是做各种报表以及车间文件的整理。由于不仔细，造成过几次报表中出现输入上的错误，这在今后的工作中需要改正。由于没有经过系统的办公软件的学习和应用，有些常用的软件操作起来比较困难和生疏，在13年度，要加强这方面的学习。由于对车间操作工艺的实际工作流程不甚了解，没能及时的掌握车间反应釜和兑稀釜的状态，没能及时的领料安排生产，

本年度会加强对操作岗位的学习和实践。12年度在本岗位上发现的一些问题：

1）车间表单没能及时填写，存在后补和敷衍了事情况，有的表单回收时发现大量空白。

2）表单出现大量错误信息给盘点和录入工作带来不便，很多表单签字栏常常无人签字。

3）中晚班成品入库时特别产品改编号备注不写现象时有发生，导致仓库无法区分成品，仓库曾多次反映此种现象。

4）回收的表单破旧、变色、有脏物等。以上问题需在20xx年度的工作中进行整改

总而言之，言而总之，回首过去一年的工作，聚酯车间伴我走过了一个重要的阶段，让我学到了很多，也懂了很多。在此感谢主管及同事们，因为你们的支持，我的工作在上一年度做的那么顺利。也因为你们的帮助，我才能迈向下一个台阶。希望在20xx年度，我们能做的更好。

辞旧迎新之际，我们将在20xx年的基础上，继续加强经营管理、质量卫生监控和成本控制，同时要改进自己的工作思路，考察新的菜品，加快菜肴的创新，从而寻求在20xx年创造更好的经济效益和社会效益；

xx将会给我们带来又一次的发展机遇。与此同时，周边酒楼和饭店的与日俱增也使得20xx年餐饮业的竞争更加白热化。但是，我相信，在各位领导和同仁的指导和帮助下，我们的团队一定能够抓住机遇，迎接挑战，走向一个收获的20xx！

一、完成工作方面

1、完善制度,职责明确,按章办事.XX年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度.制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论础.制定采购预算与估计成本.制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测,是对整个项目资金的一种理性的规划.为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务.

2、与各供应商建立并保持良好关系,XX年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的`态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失.同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间.建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格.

根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待.因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低.

3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要.按照技术质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽最大努力按照我司质量标准供应物料.

对采购工作的几点心得和体会总结如下:

1、加强对供应商的管理协调.对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失.合作过程中,采购人员必须公正严明,杜绝徇私舞弊.最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系.

2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作.采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略.

3、公开透明的按采购制度程序办事.在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督.有问题第一时间反馈给上级领导.

4、提高部门工作员工的业务素质和责任感.XX年采供部特别注重,除组织部门人员进行培训外,还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追踪.

5、逐步加强对材料、设备价格信息的管理.每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时与办公文员配合把资料输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比.

二、工作不足方面:

在工作中计划性不强,没有充分了解市场行情,特别是正极材料市场价格变化情况,没有彻底贯彻何总指示的备货任务,对正极材料市场了解也不够深刻,没有深刻解读国家关于锂离子电池政策的力度,一直带着一种怀疑态度开展工作,直接导致了走的步伐不大,备货不充分.目前公司的供应商新建立,短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系.部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与

生产部、技术部的沟通不到位.

三、明年工作计划

1、建立完善的供应商体系.确保资材能够及时供应,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低成本价格,控制质量.稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商.不断优化供应商体系.在工作中不断改进工作方法,不断积累经验.

2、极力配合质检部解决物料质量问题,与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案.

3、完善制度,职责明确,按章办事。